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  CORPORATIVOS

Conocemos con profundidad las disposiciones aplicables de la Ley General de Sociedades Mercantiles y de la Ley General de Organizaciones y Actividades Auxiliares del Crédito.

Colaboramos en la emisión de convocatorias y en la celebración de Asambleas Ordinarias, Extraordinarias y Especiales.

Asesoramos la celebración de Asambleas Extraordinarias para reforma de estatutos.

Asesoramos la celebración de Asambleas Especiales para la conversión de acciones del capital variable en capital fijo.

Diseñamos y elaboramos certificados provisionales y títulos definitivos de acciones.

Elaboramos contratos marco de compra venta de acciones.

Actualizamos el Registro de Accionistas con software especialmente diseñado.

Desarrollamos e implantamos manuales de Facultades y Responsabilidades del Consejo de Administración y de Mejores Prácticas Corporativas.




 DIAGNÓSTICOS

De Normatividad
Contamos con personal experto en verificar que las uniones de crédito cumplan con el marco legal y la normatividad establecida en circulares de la CNBV, lo que da certeza al Consejo de Administración y Directivos de que la operación se apega a lo que disponen esos ordenamientos.

De Productividad y Rentabilidad
A través de este diagnóstico, es posible determinar si el desempeño y resultados de la unión son compatibles con los del sector, esto es, se aplican indicadores que comparan a intermediarios financieros con actividades similares.

Confrontando los resultados del diagnóstico con entrevistas a los socios sobre la percepción que tienen de la Unión de Crédito,
se detectan áreas de oportunidad para nuevos servicios y negocios.



 CONTROL INTERNO

Nuestro Modelo de Control Interno es resultado de la aplicación de diagnósticos en uniones de crédito. Partiendo de una estructura general del Modelo, se determinan los tramos de responsabilidad de las diversas áreas internas y se detectan funciones que requieren el reforzamiento en el control interno, el resultado es el Manual.

Con el Manual de Control Interno se superan incumplimientos de políticas internas y se establecen medidas para que la organización funcione coordinadamente.



 MANUALES DE ORGANIZACIÓN

Con nuestra experiencia acumulada en estos años, desarrollamos, actualizamos e implementamos los Manuales de nuestros clientes; los manuales son producto de la operación exitosa de diversas uniones de crédito. Se elaboran o actualizan para todas las áreas de la organización.

Administración de Riesgos
Un ejemplo de los manuales que diseñamos, es el referido a la Administración de Riesgos.

Habitualmente se cree que sólo el otorgamiento de crédito implica riesgos y no es así. En conjunto, en toda la operación de la unión se incurre en riesgos: de crédito, de liquidez, legal, de mercado y operativo.

Por ello, es importante establecer oportunamente políticas orientadas a contar con un adecuado modelo de administración de riesgos, lo que permite adoptar medidas preventivas que reduzcan la exposición al riesgo derivada de la operación cotidiana de las uniones de crédito.


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